#Oser -02 : Oser tenter nos rêves ?

« Il est des moments où les rêves les plus fous semblent réalisables à condition d’oser les tenter. »
[Bernard Werber]

« There are times where the wildest dreams seem achievable provided dare try. »
[Bernard Werber]

L’attention des dirigeants, de plus en plus centrée sur les résultats court-terme, ne leur laisse pas le loisir de se laisser aller à rêver…

Bien au contraire, la finance, les règles, la gestion,  la rationalisation, l’optimisation des organisations, des processus, des systèmes d’information, … tout pousse les comités de direction à mesurer, tous les éléments créateurs de valeur liés aux affaires de leur entreprise.

Ainsi il n’y a plus beaucoup de place laissée au rêve…

Ainsi les Transformations de Business Model, l’Innovation,… sont confiés aux services de Marketing Stratégique et R&D.

Tout cela atteint une limite, celle de la cohésion, de la cohérence entre les attentions vers lesquels tendent les Comités opérationnels et exécutifs d’une part et d’autre part les évolutions de la planète, de l’éco-système de l’entreprise…

L’entreprise doit donc acquérir une culture d’innovation, elle doit donc remettre le rêve au centre de ses pratiques…

Ah… comment oser le faire ?