La Transformation Numérique : une révolution de votre Organisation  ?

Oui car, vous le savez,  il s’agit de mettre en œuvre de nombreux changements, voir bouleversements…

1. De quoi s’agit-il ?
2. Numérique : Enjeux opérationnels
3. Numérique : Enjeux stratégiques
4. Par quoi commencer ?

Voir ci-après…

Quel Leadership acquérir ?

« The car of the futur is the most powerful computer you will ever own »
[Telegraph]

« The car of the futur is the most powerful computer you will ever own »
[Telegraph]

Sur quoi êtes-vous focalisés ? la bottom-line ?…

Leadership Numérique = Leadership Stratégique ?

Apple prépare le lancement d’une voiture électrique pour 2019

Apple compte lancer une voiture électrique sur les routes en 2019, selon des informations du Wall Street Journal publiées lundi 21 septembre sur fond de rumeurs persistantes concernant les projets du géant américain de l’informatique dans le secteur automobile. Les responsables du développement d’une voiture Apple, désignée par le nom de code Titan, ont reçu l’autorisation de multiplier par trois leurs effectifs, jusqu’à 1.800 personnes, selon le quotidien qui cite des sources anonymes.

Changement inhabituel donc inconfortable ?

« Changer, c’est d’abord changer de point de vue. »
[Jean-Bertrand Pontalis]

Le Numérique, sinon rien ?

A l’heure où le numérique représente le principal vecteur de compétitivité et de croissance dans le monde, la Commission européenne a rendu publique son programme de travail et sa stratégie numérique : « parvenir à un marché numérique sécurisé, fiable et dynamique ».

Mobiliser les #émotions ?

« Sans émotions, il est impossible de transformer les ténèbres en lumière et l’apathie en mouvement. »
[Carl Gustav Jung]

Permettre l’ouverture des consciences ?

« Son mystère, comprenez-le bien. C’est la transformation.
L’homme est le grand transformateur. »
[Gitta Mallaz]

Changer le Changement d’Habitudes ?

“Les choses changent. Mais si vite… Est-ce que les habitudes des hommes pourront suivre ?”
[Isaac Asimov]

Pourquoi développer un réseau d’intrapreneurs et une culture de l’intrapreneuriat ?

Susciter de l’engagement au sein des salaries

Qu’ils aient l’esprit d’entreprise ou pas, nombre de salariés se reconnaissent dans ces expérimentations qui valorisent l’initiative, la responsabilisation, la liberté d’entreprendre et l’innovation. L’intrapreneuriat est un levier d’engagement et de sentiment d’appartenance à l’entreprise. Il créé une culture d’engagement et du résultat. 

Réduire les impacts environnementaux ?

« Inconsciemment, tous ensemble, nous avons mis des siècles à inventer l’irresponsabilité. »
[Eugène Cloutier]