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Vous inspirer à transformer le Monde

Dans le modèle hiérarchique en contrôle-commande, qu’est-ce qui est vraiment utile ?

« Simplicité, simplicité, simplicité !
Je dis que vos affaires soient au nombre de un, deux, trois et jusqu’à une centaine ou un millier. Nous sommes heureux en proportion de ce dont on peut se passer. »

[Henry David Thoreau]

Transformer par l’auto-Management ?

« D’ici quelques centaines d’années, quand l’histoire de notre époque sera décrite dans une perspective à long terme, il est vraisemblable que l’évènement le plus important retenu par les historiens ne sera pas la technologie, ni Internet, ni le commerce électronique. Ce sera un changement sans précédent de la condition humaine. Pour le première fois – littéralement – un nombre important et croissant de gens auront la possibilité de choisir. Pour la première fois, ils devront se gérer eux-mêmes.
Et la société n’y est nullement préparée. »

[Peter Drucker] Managing Knowledge means Managig Oneself – Leader to Leader
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 Transformer par le Sens ?

 « Travailler dur pour quelque chose dont on se moque s’appelle le stress.
Travailler dur pour quelque chose que nous aimons est appelé passion.« 

[Simon Sinek]
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Un système humain fonctionne comme un humain ?

« Il y a deux grands jours dans la vie d’une personne – le jour où nous sommes nés et le jour nous découvrons pourquoi.« 
[William Barclay] Théologien Écossais (5 Décembre 1907 -24 Janvier 1978)
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Faire d’une annonce d’innovation un coup stratégique ?

“L’impression 3D va réduire nos stocks de pièces détachées de 50% à 75%”
[Thierry de la Tour d’Artaise] PDG de Seb

“3D Printing will reduce stocks de pièces détachées about 50% to 75%”
[Thierry de la Tour d’Artaise] CEO of Seb Group

Quand Thierry de la Tour d’Artaise, PDG de Seb, nous annonce cela, il fait un véritable coup de maître !

Comment l’Économie de l’Attention reconfigure nos anciennes logiques ?

« La question n’est pas de déterminer si l’économie de l’attention est en passe (ou non) de « remplacer » les conceptions traditionnelles de l’économie – mais de comprendre comment elle pourra contribuer à en reconfigurer certaines logiques. »
[Yves Citton]

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L’Attention : le driver caché de l’excellence ?

« Je pense que les compétences attentionnelles sont fondamentalement en état de siège aujourd’hui. Jamais auparavant dans l’histoire de l’humanité nous avons eu autant de choses distrayantes et séduisantes dans la journée, dans une heure donnée, ou en 10 minutes. Il y a des pop-ups et autres sollicitations sensorielles sur notre attention qui veulent nous éloigner de ce sur quoi nous essayons de porter notre attention. »
[Daniel Goleman] Psychologue et journaliste, auteur du # 1 best-seller international L’intelligence émotionnelle, offre un regard novateur sur ressource la plus rare d’aujourd’hui et le secret de la haute performance et la réalisation : l’Attention.

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Garder le Focus  ? « Nous sommes sur le point de perdre notre capacité en tant que société de profondeur, d’attention soutenue. En bref, nous glissons vers un nouvel âge des ténèbres. » [Maggie Jackson]  Distrait: L’érosion de l’attention et la venue de Age des ténèbres. “We are on the verge of losing our capacity as a

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Pour l’Homo Interneticus, ce qui compte c’est l’attention ?

« Si le Web et le Net peuvent être considérés comme des espaces dans lesquels que nous de plus en plus allons vivre nos vies, les lois économiques que nous allons vivre doivent être naturelle à ce nouvel espace. Ces lois se révèlent être tout à fait différent de ce que l’ancienne économie enseigne, ou ce que les rubriques telles que «l’ère de l’information«  suggèrent. Ce qui compte le plus c’est ce qui est plus rare maintenant, à savoir l’attention. L’économie de l’attention apporte avec elle son propre genre de richesse, ses propres divisions de classe stars vs fans – et ses propres formes de propriété, qui tous rendent incompatible avec l’économie fondée sur le triptyque industriemarché-monnaie, qu’elle ordonne juste de remplacer.
Le succès viendra à ceux qui sauront le mieux s’adapter à cette nouvelle réalité.
 »
[Michael H. Goldhaber] L’Économie de l’Attention et le Net – 7 Avril 1997

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Comment influer sur le « hasard » ? « Nous sommes enclins à surestimer combien nous comprenons le monde et à sous-estimer le rôle du hasard dans les événements. » [Daniel Kahneman] Psychologue et économiste américano-israélien, professeur à l’université de Princeton, lauréat du Prix Nobel d’économie en 2002 pour ses travaux fondateurs sur la théorie des perspectives, base de

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